同心协力 砥砺前行
——线上教学工作总结
从3月21日到5月25日,历时两个月的线上教学结束了,全体师生回到久别的校园,开始了新的线下教学,总结两个多月线上教学工作,感受颇多。线上教学期间,我校认真落实市县教育局关于做好疫情期间线上教学工作的要求,学校、教师、学生、家长通力合作,充分利用信息化技术,实现了“停课不停学”。现将本校的线上教学情况总结如下:
一、快速反应,做好线上教学的前期准备
(一)、成立领导组织。
在接到上级部门的相关通知和要求后,学校领导立即召开会议,研究新形势下的疫情防控工作和学生的在线学习辅导,成立由校长为组长的线上教学工作领导小组、教导处牵头的线上教学工作小组,统筹网上授课安排,落实落细各项工作要求。进行了线上教学大排查,全校19名教师、84名学生全部参加线上教学工作和学习。
(二)、制定方案要求。
学校教导处首先制定并下发了《新华中学线上教学应急预案》、《新华中学线上教学服务工作方案》,紧接着发布《家校共携手
同心促成长——新华中学致全体同学的一封信》,让全校师生明确了肩上担负的责任和任务。随后,教导处又先后下发《线上教学期间制定各种计划的通知》《关于强化“停课不停学”教学工作通知》等通知要求,进一步明确任务和职责,明确了线上教学期间集体备课和教研活动如何突出实效性,让全校师生都明确了努力的方向。
(三)、课前准备充分,明确授课方式。
1、我校教师经过研讨,借鉴外校经验,结合我校实际,最终把“腾讯会议”和“钉钉”群直播结合进行。我校学生少,三个教学年级根据实际安排进行班级授课,任课教师精心准备,教学内容,搜集教学资料,科学且有选择地运用导学案,所有的教师的授课内容课前都制作ppt课件,力求精美易于学生接受。
2、课堂上关注所有学生,最大限度利用好课堂时间,突出重点,突破难点,问题当堂解决。
3、我校利用的是腾讯会议直播,非常适合教学,尤其是答疑环节,节省时间,师生就像面对面交流。
4、每个班级利用QQ群开展课下答疑,班主任、任课教师课下征求家长、学生对上课的意见,共同促进线上教学更加完善。
(四)、强化网络教研。
在学校和教导处统一安排下,各教研组、备课组迅速行动,提前开展在线集体备课。(线上教研:“研”途有你,共享共进)研讨制定线上教学实施计划,形成“一级一策、一科一案”,各科编排教学计划,讨论和解决教学过程中可能遇到的教学资源、教学手段、辅导评价、技术保障等实际困难,尽可能确保网上授课与课堂教学等质等效,并做好学生返校后的考核评估和课程衔接。为保证线上教学质量,教导处组织全体教师对现有的课程资源和教学计划进行严格审查,降低难度,减小梯度,放慢速度,丰富形式,确保重点放在指导学生自主学习,指导学生高质量完成作业上。
二、分工协作,做好线上教学的过程管理。
(一)、任课教师管好每节课
1、任课教师每天上课前安排学生打卡签到,发现未上线学生及时联系提醒。上课过程中通过随时,上传书面练习、连麦提问、记录课堂笔记等方式,提高学生学习的精力集中程度。授课结束后立即统计上课时长和未上课学生,及时联系学生和家长,并报告班主任,课下要求学生上传课堂笔记,检查听讲情况。
2、任课教师对每天作业及时批阅反馈,及时进行单元检测和周测,检测学习效果,让学生明确自己的学习情况,提高学习的积极性。
(二)、班主任管好每一天
1、每个班级成立学习小组,学生相互交流学习,监督评价日常表现,轮流负责.上课点名、上课遵守纪律情况、作业提交统计等,实现线上学生自治管理。
2、班主任每天点名督促学生及时按照时间表作息、学习、锻炼。
3、班级每天召开20分钟班会,汇总反馈当天课堂情况和作业完成及上交情况,激发学生的学习积极性和主动性。
4、班主任通过召开家长会、微信通知、电话等方式积极联系家长,取得家长的支持,提高家长的管理意识,督促教育孩子的学习和健康。
5、各年级通过网络方式组织线上教学问卷调查,了解学生和家长对线上教学的看法,搜集改进意见和建议,并根据问卷数据统计,调整个别学科线上教学的内容、组织形式。
6、为迎接中考,八九年级教师完成线上教学任务的同时,利用心理健康课,对学生进行考前心理教育和心理疏导,将学优生和学差生组成帮扶对子,互相帮助,不让一名同学掉队。
三、存在问题
1、师生的网络电脑等硬件设施太差,直接影响了线上教学的效果。
2、在实际课堂教学操作中,部分老师仍然是照搬线下教学的方式和内容,不能根据线上教学实际变通教学方式和学生学习管理方式,无法调动学生学习兴趣,教学效果不佳。
3、缺乏直接有效的学生学习过程监控的方式,现有的开视频、传作业、答问题等方式监控力度有限。
4、缺乏有效的学习结果检测方式,现在的作业、测试只能让学生写在纸上,拍照后发送给老师,但是学生是否是自己闭卷做的,很难进行监控。
回顾两个多月来的线上教育教学,全体教师都付出了巨大的努力,也采取了很多的办法。积累了宝贵的教学经验。我们制定《新华中学线上教学工作方案》、每周都开展线上教研活动,不断总结工作中的不足,任课教师积极参加教学联盟校教研活动,促进个人成长 。线上教学期间,教学校长、教学主任每周听评课5-6节、任课教师每周撰写一篇教学反思、发布了4个教学美篇(教学篇、教研篇、致敬学生家长篇、学生居家学习篇)
我们工作的亮点是:
1、实行教学校长、主任包保教学年级制度,每天巡课不少于4节。每周总结,内容包括:课前准备情况、课上师生活动,授课内容、答疑环节、安全教育、心理健康课等。(总负责人:张俊平 七年:张红军 八年:张洪宽 九年:陈坤)
2、家校携手,保证育人有合力。我校各年级以班级为单元,分别建立班级微信群、腾讯QQ群班主任和任课教师可以及时和家长沟通,家长也能及时反馈问题,提出建议和要求,为线上教学出谋划策。
3、运用学习小组,通过评选优秀小组等量化机制充分调动小组长的积极性,做好老师小帮手。(催交做作业、提醒上课、帮带学困学生等等)我校各班级都组建了学习小组,效果很好。